Командный коучинг — это профессиональная поддержка команд, направленная, в первую очередь, на сплочение вокруг целей организации, и затем на решение частных организационных и индивидуальных задач участников команды.

Командный коучинг, создание, развитие, обучение команд – это одна из моих самых любимых тем. Работа с командами дает лично мне много энергии и вдохновения, когда я вижу как люди преображаются, обретают единство, становятся сильными, достигают общие цели и исполняют свое предназначение.

Мы созданы Творцом таким образом, что мы не можем жить и существовать сами по себе. Писание говорит «не хорошо быть человеку одному», т.е. чтобы человеку было хорошо ему нужен еще кто-то, кто соответствовал бы ему. Здесь важный акцент на слове «соответствие». Что это значит? Для меня соответствие – это единые ценности, мысли, цели, желания, поведение и т.д.

Я верю, что по задумке Небесного Отца семейная пара – это команда, где есть соответствие супругов друг другу для того чтобы прославить Бога, а также исполнить свое предназначение.

Таким образом, команда – это двое и более человек, с уникальными и взаимодополняющими талантами и навыками, соединенные для достижения единой цели, разделяющие ответственность и лично заинтересованные в достижении успеха команды.

Ответьте себе на вопрос, чего я могу добиться в жизни в одиночку?

А теперь представьте рядом с собой человека, с которым у вас единые ценности, цели и он заряжен на достижение цели так же как и вы? А если таких людей несколько? Вспомните место писание «один прогоняет тысячу, а двое прогоняют тьму». Наш Господь Иисус учеников всегда посылал по двое, двое – это уже небольшая команда.

«Талант выигрывает игры, а команда – чемпионаты!», сказал Майкл Джордан, известный баскетболист.

Тема команд в наше время – это тренд. Время одиночек прошло, настало время команд. Сейчас многие об этом говорят и учат, многие компании вкладывают финансы в обучение командной работе.

Командные коучинг эффективно работает на всех этапах работы с командами:

— Формирование

— Утверждение

— Сплоченность

— Достижение результата

В процессе работы с командами возникают следующие вопросы:

Каковы основные препятствия в создании, развитии команд?

Почему одни команды успешные и эффективные, а другие нет?

Что именно влияет на единство и результат?

Каковы способы успешного взаимодействия?

Как преодолевать кризисы и конфликты?

Как создать сильную и успешную команду?

Какова роль коуча?

Какие основные инструменты в коучинге при работе с командами?

Все эти вопросы мы разбираем и проходим на практике во втором модуле нашей программы обучения коучингу.

Думаю, многие из вас сталкивались или наблюдали ситуации, когда люди называли себя командой, а по факту команды не было, потому что не было единства и участия каждого. Про такую команду не скажешь, что в ней каждый уникален, принят, важен, нужен и свободно выполняет свою функцию. Такие команды часто не дотягивают и не достигают результата, есть текучка, недовольство, споры, соперничество, а иногда даже коалиции, скрытый или явный бунт. Такие примеры можно не редко встретить как в корпоративном мире, так и в церквях.

Почему так происходит?

Необходимо профессиональное обучение и работа с командами. В командном коучинге есть определенные принципы и эффективные инструменты, и абсолютно с любой командой необходима работа, чтобы настроить все процессы и создать действительно сильную команду для достижения общей цели.

Вот лишь некоторые преимущества командного коучинга:

— Раскрытие и использование потенциала команды и каждого участника.

— Значительное улучшение взаимодействия внутри команды.

— Создание и осознание общей цели. Повышение и осознание ответственности членов команды друг за друга и за командный результат.

— Выявление, осознание, принятие, решение скрытых проблем и конфликтов.

— Единение участников команды в реализации принятых решений, повышение производительности и эффективности.

— Работа с командой в контексте конкретной организации, ее видения, целей и задач.

— Моделирование различных ситуаций для эффективного преодоления кризиса и выхода из тупика.

Основные этапы работы с командой:

— Прояснение ценностей, целей и миссии. Формирование команды.

— Индивидуальная работа с участниками команды, раскрытие потенциала каждого учатстника. Необходимо прояснить и увязать личные цели каждого с теми задачами, которые нужно решить команде.

— Командообразование и формирование единства, а также создание творческой атмосферы и выработки навыка генерации идей.

— Построение эффективных коммуникации внутри команды, разработка общих правил взаимодействия

— Разрешение конфликтов и преодоление кризисов.

Часто можно услышать выражение «Dream team» или команда мечты, что именно дает такая команда организации:

— уменьшить нагрузку на руководителей организации;

— правильно ставить цели и распределять задачи между всеми участниками;

— повысить качество принимаемых решений;

— снизить вероятность управленческих ошибок;

— снизить риск «выгорания» как руководителя, так и участников команды.

Каждому руководителю, лидеру, пастору, бизнесмену, а также всем тем, кто работает и взаимодействует с командой, необходимо быть обученными, иметь знания и эффективно применять их на практике, что их команда действительно была эффективной и достигала все поставленные цели.

Будьте благословенны Господом вы и ваша команда!