МАХК
По дополнительным вопросам, мы всегда вам рады ответить через форму обратной связи

Авторский подход и ключевые модели работы с людьми в христианском коучинге.

ЦЕЛОСТНОСТЬ
  • Целостность - это
    В применении к человеку целостность – это гармония внутреннего и внешнего состояний человека, согласованность всех ценностей, убеждений и действий человека, способность следовать своему предназначению и оставаться собой в любых обстоятельствах.
  • Целостность и счастье
    Без подлинной целостности человек никогда не будет счастлив, он все время будет достигать не свои, «вирусные» цели и пытаться стать чьей-то «бледной копией». Не целостный человек в итоге проживает «не свою» жизнь и не сможет ощутить полноту удовлетворения в конце своего земного пути.
  • Целостность в Писании
    Это важное понятие, которое выражено во многих библейских текстах, например: «Сам же Бог мира да освятит вас во всей полноте, и ваш дух, и душа, и тело во всей целости да сохранится без порока в пришествие Господа нашего Иисуса Христа», 1 Фессалоникийцам 5:23.
  • Целостность и аутентичность
    Человеческая целостность всегда строится на аутентичности, то есть «настоящести», когда человек является самим собой, не носит масок, знает, кто он такой, кем он является и кем не является, и органично проявляет свою уникальность.
Целостный подход с христианской перспективы можно выразить визуально в виде своеобразной матрёшки, которая представляет личность человека в виде 4-х концентрических окружностей: дух, душа, тело и социум.
  • Дух человека
    Дух человека как центральный стержень всей личности и наиболее глубинная её часть, частица Бога в человеке.
  • Душа человека
    Душа человека - его разум и мышление, чувства, эмоции и сфера воли (принятие решений) - формируется в процессе развития и возрастания.
  • Физическое тело
    Физическое тело - «носитель» души и духа человека и инструмент нашего взаимодействия с окружающим миром.
  • Социальная сфера
    Социальная сфера человека охватывает его окружение, ближайших родственников и все социальные контакты.
Четыре указанные сферы взаимодействуют между собой и постоянно влияют друг на друга. Это целостная система: изменения в одной из сфер неизбежно повлекут за собой изменения в других сферах.
  • Непорядок в душе приведёт к сложностям во взаимоотношениях, что может породить сильный стресс и привести к болезням тела.
  • Конфликт с кем-то из круга общения способен привести к депрессии и вызвать препятствия в молитве (духовная сфера) и также сказаться на физическом самочувствии.
  • Заболевание тела может привести к большей тревожности в душе и даже к ропоту на Бога, что неизбежно скажется на отношениях с Ним.
Материал взят из книги Олега и Анастасии Корюковых «Христианский коучинг. Ключи к трансформации личности, реформации церкви и влиянию на общество»
ПОДРОБНЕЕ О КНИГЕ
АВТОРСКАЯ МЕТАФОРА:
ВНУТРЕННИЙ ГОРОД
В индивидуальной работе с людьми в целостном подходе мы используем нашу авторскую метафору: человек - как внутренний город.

  • Центральный элемент внутреннего города — дух человека. Это самый главный элемент, который интегрирует все остальные элементы внутреннего города.

    Наша позиция основана на христианской антропологии, где человек является духовным существом, образом и подобием Бога. Бог есть дух, и мы, люди, произошли от Бога. Наш дух вечен, и он никогда не умрет, потому что он - от сущности Бога.

  • Внутренний город людей находится в разном состоянии целостности. У христианских коучей есть мандат и поручение от Бога сопровождать людей в процессе восстановления на 4 ключевых уровнях (основанием в этом для нас является ключевое место Писания из Исайи 61:1-4):

4 ключевые уровня восстановления

  • 1 уровень

    Восстановление истины о Боге, о Божьем Царстве и о том, как оно устроено, какие есть духовные законы и принципы, о Небесной семье и предназначении от вечности.

  • 2 уровень

    Восстановление образа Бога в человеке, восстановление и развитие характера Иисуса Христа.

  • 3 уровень

    Восстановление Царства Божьего на земле.

  • 4 уровень

    Восстановление всего творения.
Все наши программы и инструменты основаны на целостном подходе в христианском коучинге. Важнейшей целью христианского коучинга является развитие человека как целостной духовной личности, живущего в соответствии с волей Бога на всех уровнях бытия.
В индивидуальной работе или в работе с командами/организациями
духовная составляющая является ключевой - это центральный элемент для изменений - интегрирует все остальные уровни.

АВТОРСКАЯ МЕТАФОРА: ТЕЛО.

В работе с командами и организациями мы также работаем в модели целостного подхода и рассматриваем команду/организацию как «Тело» - единый живой организм.
Христианский коуч, используя такой подход
  • понимает взаимосвязи всех уровней культуры и ее влияние на поведение сотрудников
  • способствует успешному развитию организации, улучшению внутренних процессов, созданию благоприятной рабочей среды и повышению эффективности деятельности организации в целом.

Дух (Spirit) – духовный код (интеллект) организации.

  • ДНК организации
    Дух организации — это ее ДНК, внутренняя сущность организации, которая определяет ее уникальность, а также это центральный стержень, который соединяет всех сотрудников вместе, вдохновляет и определяет их поведение.
  • Духовный код организации
    Духовный код организации относится к набору глубинных (стержневых) ценностей, духовных законов, принципов и практик (ритуалов), понимания миссии, смысла деятельности и видения будущего, которые определяют духовную сущность и уникальную идентичность организации.
  • Закладывается лидером
    В отличие от культурного кода организации, который более гибко меняется и формируется, в том числе, под влиянием традиций и культуры внешнего пространства, духовный код организации более фундаментален и закладывается лидером (автором-основателем) организации.
  • Духовный код содержит
    Духовный код содержит то, что важно для сотрудников в рабочей среде, их принципы и глубинные ценности, которые пронизывают деятельность компании и влияют на ее внутреннюю жизнь и отношения между людьми.
  • Образ организации
    Также духовный код влияет на принятие сложных решений и формирует образ организации в глазах внешнего мира.

Душа (разум, воля, эмоции) – психологический код (интеллект) в организации относится к анализу когнитивного, эмоционального, волевого кода (интеллекта) организации.

  • Это то, как люди мыслят
    Это то, как люди мыслят и как воспринимают окружающую реальность, их стиль работы, убеждения, ментальные установки, потребности, мотивация, вовлеченность, способности реализации видения и достижения целей организации, а также эмоциональный фон организации и решения, которые исходят из всего этого.
Тело – физический код (интеллект) организации.
В контексте исследования корпоративной антропологии сюда относится
  • Исследование влияния физических факторов на работу, общее здоровье и благополучие персонала в организации.
    Изучение физического кода помогает понять, какие аспекты физической среды могут влиять на производительность, комфорт и уровень удовлетворенности сотрудников.
Социум – организационный/ социальный код
(интеллект) — исследование:
  • организационной структуры
  • лидерства
  • ролей
  • взаимодействия с внешней средой организации
  • норм и правил
  • традиций, обычаев и подходов, которые определяют особенности культуры и функционирования конкретной организации
    Стоит отметить, что данная модель имеет свои преимущества, позволяющие исследовать культурный код организации и свои ограничения.

Преимущества и ограничения модели целостного подхода в работе христианского коуча.

Преимущества
1 Полное понимание. Модель позволяет получить глубокое и комплексное понимание организационной культуры, учитывая взаимосвязь всех ее элементов. Это дает более точную картину и помогает избежать одностороннего анализа.
2 Комплексные решения. Благодаря полному пониманию христианский коуч может предлагать более целостные и эффективные решения для развития организации. Он видит, как изменения в одной сфере могут влиять на другие элементы организации.
3 Устойчивое развитие. Модель помогает понять, как культура влияет на устойчивость организации в долгосрочной перспективе. Это позволяет создать более прочную и устойчивую корпоративную культуру, способствующую росту и развитию организации в будущем.
4 Эффективное управление. Модель помогает более эффективно управлять изменениями, повышать мотивацию сотрудников, улучшать коммуникацию и разрабатывать более эффективные стратегии. Особенно если есть единство у сооснователей организации – один (единый) дух.
Если нет ясности, по каким духовным принципам живет организация, важно исследовать духовный код лидера (автора, основателя или основателей, если их несколько).
5 Улучшение взаимодействия. Понимание духа, души, тела и социума помогает организации улучшить взаимодействие с клиентами, партнерами, инвесторами и общественностью. Организация становится более прозрачной, ответственной и успешно транслирует свои ценности внешнему миру.
6 Наследование и передача управления в организации.
  • Одним из главных преимуществ данной модели является то, что посредством работы в целостном подходе с лидерами-основателями и организациями, мы можем помогать решать насущные вопросы касательно жизни и продолжения развития организации при передаче управления или покупке/продаже действующего бизнеса.
  • Подходит тем организациям, где можно отследить/ установить авторство создателя организации.
Ограничения
1 Этап развития организации. На этапе формирования организации, для стартапов необходимо получение опыта движения «жизни в организации», развития для описания организации по модели и готовности организации к такому исследованию.
2 Субъективность интерпретации. Модель не предлагает строгих методов анализа, основанных на количественных показателях. Это делает результаты исследования более субъективными и зависимыми от опыта и взглядов специалиста.
3 Не «волшебная таблетка». Модель не предназначена для быстрого решения конкретных проблем. В некоторых случаях может быть достаточно провести узкоспециализированное исследование одного из элементов организационной культуры.
4 Трудность изменения культуры.
  • Даже при глубоком понимании организационной культуры, ее изменение может быть сложным и длительным процессом, требующим согласованных усилий со стороны всех участников.
  • Если сооснователи организации расходятся, важно это учитывать при работе с организацией и правильно произвести процессы изменений в организации на уровне духа, души, тела и социума, т.к. духовный код обоих основателей влияет на культурный код организации. И если это игнорировать, то духовный код того, кто ушел из организации, может продолжать «фонить» и оказывать влияние.
5 Профессиональная подготовка корпоративного антрополога. Исследование духовного, психологического, физического, социального кода организации — это долгий и сложный процесс, который требует опыта и профессиональных навыков, широкого мировоззрения, специальных знаний в разных областях.
6 Подходит не всем организациям.
  • Может не подойти тем организациям, кто не имеет связи с духовным кодом лидера-основателя – автора проекта (например, организации гос. Сектора).
  • Могут возникнуть ограничения, если отсутствует или потеряно авторство.

Наша авторская модель

«Тело»
Наша авторская модель «Тело» и связанная с ней методология описаны в нашей книге «Лидер и команда».

Также по этой модели мы обучаем коучей на программе «Системный командный коучинг и фасилитация групп» (СККиФ) для системной и стратегической работы с командами и организациями.
ПОДРОБНЕЕ О ПРОГРАММЕ СККиФ
Подробнее о модели целостного подхода в работе с организациями и командами (ДНК, культурный код и др.) говорили на нашем вебинаре в рамках кафедры Христианского коучинга в Академии Социальных Технологий.
СМОТРЕТЬ ВЕБИНАР